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2015年旺海飼料總銷量逆勢突破20萬噸 成中小型料企典型成功范本

   日期:2016-01-18     瀏覽:349    評論:0    
核心提示:大廠打架真的會讓中小型企業(yè)失去生存的機會?不少人對此持肯定態(tài)度。最近業(yè)內熱議的這一話題,記者今日卻在江門旺海的年會上找到的不
大廠打架真的會讓中小型企業(yè)失去生存的機會?——不少人對此持肯定態(tài)度。最近業(yè)內熱議的這一話題,記者今日卻在江門旺海的年會上找到的不一樣的答案。

2015年1月15日,江門旺海飼料有限公司人年會在公司舉行,雖然雨很大,但是所有受邀客戶均冒雨前來,一起見證江門旺海2015年的成長。

從旺海飼料集團總經理阮裕強公布的2015年旺海銷售數據來看,2015年,旺海飼料產銷量持續(xù)增長。公司總體銷量實現(xiàn)了約20%的增長,突破20萬噸,其中水產飼料增長12%,達到歷史新高,豬料發(fā)展最快,增長達40%。草魚,羅非料增長35%,生魚料增長16%,繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。

誠如阮裕強所言,2015年對于飼料行業(yè)是艱難的一年,全國飼料總產量較2014年相比增長約2%以內,水產飼料和豬飼料較上一年度相比估計是負增長。在這一年當中,我國經濟的放緩,行業(yè)結構轉型升級的調整影響著我們每一個人。產能過剩成為了我國大多數行業(yè)的一個通?,F(xiàn)象,飼料行業(yè)產能過?,F(xiàn)象尤為嚴重,由于老百姓消費和飲食習慣的變化,帶來需求的改變,從而引起飼料生產步入低速增長期。伴隨著新飼料安全質量法規(guī)的出臺,每年有上千家的飼料企業(yè)瀕臨倒閉或兼并,飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家,40%以上的飼料企業(yè)退出了。

然而在困難面前,旺海公司并沒有退縮,且逆勢而上。阮裕強表示,公司在銷量增長的同時,在其他方面也有更高的要求。如為客戶提供更為高效的服務、企業(yè)內部溝通的有效性、資金周轉率、生產節(jié)能降耗等等,旺海都會通過努力快速提升改善。

江門旺海飼料有限公司總經理李智強表示,旺海自1994年創(chuàng)建以來,從最初以畜禽料生產經營為主,到2002年轉型以生產經營水產料為主,再到“全面精品化,再創(chuàng)新旺海”的戰(zhàn)略調整。目前,公司現(xiàn)已成功打造出5大核心優(yōu)勢:生魚料全國銷量第一,四季料行業(yè)首創(chuàng),一系列拳頭產品已經成型;作為中小型企業(yè)的成功案例,旺海的兩大生產基地總產能60萬噸/年以上;公司的三大精品戰(zhàn)略效果顯著,精良原料、精益生產、精心服務給旺海帶來了源源不斷的客戶;四大品牌系列群豐、群力、永順、魚順廣為客戶所認可;5大產業(yè)板塊飼料產業(yè)、動保、示范養(yǎng)殖和養(yǎng)殖服務苗種繁育整合了產業(yè)上下游的所有資源,為客戶增值。

順德旺海飼料營銷副總阮星良認為,旺海作為順德的一家老牌飼料企業(yè),多年以來一直十分注重品質,這幾年,雖然行情走低,但是旺海無論從規(guī)模還是從品牌上都有明顯提升。如今,江門旺海已經投產3年,一直堅持走的是差異化精品路線,如旺海四季料、生魚料都是旺海打造的精品飼料品種。

“現(xiàn)在市場同質化嚴重,大的飼料企業(yè)競爭日益激烈,作為中小型飼料企業(yè),只有尋求差異化路線,才會走得更遠。我們是要求最高最嚴格的飼料廠家,在原料采購、把控是最嚴格的,‘國家標準不一定是旺海標準,旺海標準一定是國家標準’。2015年,雖然生魚和羅非的行業(yè)都不盡人意,但旺海在生魚和羅非魚料增長明顯。”阮星良說。

阮星良分析,低迷行情讓生魚養(yǎng)殖受挫,預計2016年生魚種苗會減少50%,飼料減少20%。旺海明年重點會放在新興品種加州鱸上。“2015年珠三角加州鱸料的市場容量是4萬噸,預計2016年整個市場容量6~8萬噸,旺海計劃做到5000~8000噸。以前是喂冰鮮魚多,現(xiàn)在飼料普及率越來越高,我們預計明年旺海的加州鱸料至少增長50%,力求把加州鱸打造成繼生魚之后的另一高端品牌。”
 
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